一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓“不出門”成為大多數(shù)人的行為準(zhǔn)則。但,還是有這么一群“逆行”的人:他們帶著口罩在一線三班倒,他們開(kāi)車千里馳援,他們?cè)谀媪髦邢蛞邊^(qū)前進(jìn)……
1月22日,廣州立白集團(tuán)的集團(tuán)辦公會(huì)議上,董事長(zhǎng)陳凱旋宣布:向包括武漢在內(nèi)的全國(guó)各地2199個(gè)新型冠狀病毒定點(diǎn)收治醫(yī)院,捐助價(jià)值2億元的消毒殺菌物資,在醫(yī)護(hù)前線消毒殺菌物資全面短缺的情況下,為醫(yī)護(hù)人員提供更安全的工作環(huán)境,抗擊日益嚴(yán)重的疫情。
臨近春節(jié),疫情嚴(yán)重,工廠停工,消毒殺菌原材料預(yù)備不足,物流受限……捐助2億元消毒殺菌物資并配送到全國(guó)2199個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院,對(duì)于立白這樣的日化企業(yè),依然是一個(gè)艱難且嚴(yán)峻的選擇。
責(zé)無(wú)旁貸的初心
在立白集團(tuán)副總裁許曉東的印象中,立白從上到下,從集團(tuán)內(nèi)部到外部的供應(yīng)商、經(jīng)銷商伙伴,從一線生產(chǎn)車間的員工到遠(yuǎn)赴千里之外疫區(qū)配送捐贈(zèng)物資的司機(jī),根本不需要統(tǒng)一思想。大家都是四個(gè)字:責(zé)無(wú)旁貸。
1月21日,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情第一次進(jìn)入立白集團(tuán)層面的辦公會(huì)議。這家曾經(jīng)參與過(guò)非典、汶川、H1N1等多次捐助的中國(guó)企業(yè),決定像過(guò)去一樣站出來(lái)。
那時(shí)全國(guó)醫(yī)護(hù)人員都緊急向臨床一線匯聚。然而醫(yī)用口罩供應(yīng)不足、護(hù)目鏡供應(yīng)不足、防護(hù)衣供應(yīng)不足、消毒殺菌產(chǎn)品供應(yīng)不足。第二天,立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋在集團(tuán)會(huì)議上表示:“面對(duì)這次突如其來(lái)、非常嚴(yán)重、影響大的全國(guó)性疫情和災(zāi)難,我們立白人責(zé)無(wú)旁貸,立白人必須要站出來(lái),要擔(dān)當(dāng),要有所作為。所以我決定捐贈(zèng)2億元消毒、除菌物資幫助抗擊疫情,用實(shí)際行動(dòng)呼吁號(hào)召、帶頭引導(dǎo)、帶動(dòng)社會(huì)、帶動(dòng)大家一起抗擊疫情。”
立白集團(tuán)及其控股的朝云集團(tuán)生產(chǎn)的各種消毒殺菌產(chǎn)品在疫情期間,和口罩一樣成為緊俏物資。能夠有效清潔醫(yī)院病床床單、醫(yī)護(hù)人員工作服的洗衣液和對(duì)新型冠狀病毒有滅活作用的多種消毒液,成為立白超過(guò)1300家經(jīng)銷商緊急下訂單的商品。但立白決定,優(yōu)先將消毒殺菌物資捐獻(xiàn)給一線的新型冠狀病毒收治醫(yī)院,全力馳援抗疫。
與此同時(shí),立白集團(tuán)及旗下控股的朝云集團(tuán)開(kāi)始全面緊急復(fù)工,盡快完成2億元捐助物資的生產(chǎn),并優(yōu)先配送新型冠狀病毒定點(diǎn)收治醫(yī)院;集團(tuán)所有產(chǎn)品在疫情期間不允許任何渠道任何經(jīng)銷商漲價(jià),要讓消費(fèi)者像往常一樣購(gòu)買。
北起黑龍江南到廣東,立白員工大重返
然而,立白在決定向全國(guó)2199個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院捐助2億元物資之后,不得不面臨這個(gè)選擇背后的種種困境。
第一重困境就是原材料供應(yīng)的問(wèn)題。
短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)大批量消毒殺菌產(chǎn)品所需要的原材料,確實(shí)超出了立白的正常庫(kù)存儲(chǔ)備,協(xié)調(diào)供應(yīng)商供貨成為當(dāng)務(wù)之急。甚至立白不得不幫助供應(yīng)商出面游說(shuō)當(dāng)?shù)卣?,讓供?yīng)商的工廠恢復(fù)開(kāi)工。
許曉東回憶說(shuō):“當(dāng)時(shí)最繁雜的工作就是以立白集團(tuán)的名義,以捐助2億元消毒殺菌物資的理由,請(qǐng)供應(yīng)商和立白自己的生產(chǎn)基地所在的全國(guó)各地的市政府為我們開(kāi)綠燈,允許工人們返回一線。我們向各地的市政府保證會(huì)給工人們嚴(yán)密的安全防護(hù)。各地政府都是給予了理解和支持。”
第二重困境是立白需要在最短時(shí)間內(nèi)將員工從和家人團(tuán)聚的歡樂(lè)中,重新帶回到三班倒的一線生產(chǎn)車間。
在此之前,立白還沒(méi)放假的值班人員搶先占據(jù)第一班崗。1月24日除夕晚11點(diǎn),立白集團(tuán)十余名值班人員以極高的效率,在3個(gè)小時(shí)內(nèi)完成5輛重型卡車裝載的捐助物資清點(diǎn)分裝。
大年初一,立白集團(tuán)馳援的第一車貨,就送到了廣東省第二人民醫(yī)院。截止1月28日,立白集團(tuán)首批捐贈(zèng)物資正陸續(xù)送到廣東省內(nèi)33家定點(diǎn)醫(yī)院和處于疫情最中心的武漢市。
與此同時(shí),北起黑龍江南到廣東,立白員工重返行動(dòng)開(kāi)始了。而在員工回流到生產(chǎn)車間之前,立白首先要做的就是工廠消毒防疫的準(zhǔn)備,并每天為員工監(jiān)測(cè)體溫,防止感染。
許曉東表示,截止目前,立白集團(tuán)已經(jīng)有超過(guò)1100名員工重新在廣東番禺和安徽馬鞍山的五大生產(chǎn)基地,以三班倒的方式投入生產(chǎn)第一線。幸運(yùn)的是,截止目前,立白集團(tuán)下屬各生產(chǎn)基地和供應(yīng)商一線員工都沒(méi)有任何一例疑似新型冠狀病毒感染者。
第三重困境,是立白要在最短時(shí)間將捐獻(xiàn)的2億元消毒殺菌物資送到全國(guó)2199個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院中。
立白將根據(jù)疫情的嚴(yán)重程度和新型冠狀病毒收治的醫(yī)院多少,來(lái)確定消毒殺菌物資的分配多寡。例如湖北的疫情最嚴(yán)重,包括雷神山和火神山在內(nèi)的收治醫(yī)院超過(guò)100家,是優(yōu)先保障的地區(qū)。其他廣東、浙江、河南等疫情相對(duì)嚴(yán)重的省份也將多配送一些消毒殺菌物資。
按照物流配送計(jì)劃,價(jià)值2億元的消毒殺菌物資超過(guò)71萬(wàn)箱,需要1000輛次重型貨運(yùn)卡車往返40萬(wàn)公里進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸。如果每次運(yùn)輸都要至少一名司機(jī)和貨車隔離14天,整體捐助物資的配送將大大延緩進(jìn)度。
許曉東表示:“一方面我們與湖北這樣疫情嚴(yán)重的省份積極溝通協(xié)調(diào),另一方面我們也在社會(huì)層面多渠道尋找物流資源,爭(zhēng)取加快配送物流進(jìn)度。”
抗擊疫情 有信心
截止目前,立白捐助的第一批消毒殺菌物資已經(jīng)配送到廣東省內(nèi)的所有定點(diǎn)收治醫(yī)院。而在疫情最嚴(yán)重的湖北,武漢的雷神山、火神山等收治醫(yī)院和孝感和十堰等地的消毒殺菌物資都已經(jīng)配送到位。
針對(duì)目前口罩、酒精、消毒殺菌產(chǎn)品面臨市場(chǎng)短缺的情況,許曉東表示:“作為業(yè)內(nèi)人士,我對(duì)于疫情防護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)恢復(fù)保持信心。即使現(xiàn)在社會(huì)上需求這么大,但我相信以國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力,部分短缺會(huì)迅速緩解。以立白為例,隨著員工的陸續(xù)回流未來(lái)一周產(chǎn)能就能攀上頂峰,大家急需的消毒液產(chǎn)量將增長(zhǎng)2倍。其他如口罩、防護(hù)衣等產(chǎn)品的產(chǎn)能恢復(fù)相信也是如此。屆時(shí),不僅全國(guó)的醫(yī)護(hù)人員都能有更安全的工作環(huán)境,大眾消費(fèi)者在疫情期間的安全防護(hù)也能得到有力保障。立白下一步要做的是讓符合開(kāi)工條件的工廠全部恢復(fù)生產(chǎn),盡快配送2億元消毒殺菌捐贈(zèng)物資的同時(shí),滿足大眾消費(fèi)者的需求??箵粢咔椋覀冇行判?。”